西南師范大學出版社：保證印刷質量有三個支點

　　近年來，西南師范大學出版社著力打造的國標教材、學術著作、高校精品教材等不斷推陳出新，圖書印裝質量在重慶市新聞出版行業(yè)內(nèi)的檢測評比中優(yōu)質品率、優(yōu)質印張率連續(xù)五年名列茅。專業(yè)的工作團隊、規(guī)范的流程管理、共贏的合作機制形成了三個支點，保證西南師范大學出版社的圖書印刷質量。

　　打造專業(yè)團隊，保障產(chǎn)品質量

　　在西南師范大學出版社，出版部的骨干員工都來自北京印刷學院，扎實的專業(yè)背景，長期的一線工作實踐，以及對現(xiàn)代印裝設備、沿技術的關注，讓他們在處理書刊印裝面臨的種種挑戰(zhàn)時得心應手。

　　 2012年起，西南師范大學出版社在多年合作的印刷企業(yè)中選擇了三家管理規(guī)范、設備先進、質量優(yōu)良的印務公司作為“印刷實習基地”，要求出版部員工每年不定期去那里參與印刷生產(chǎn)。同時，出版社還組織新編輯、裝幀設計人員到實習基地學習和實踐，實地了解印制生產(chǎn)過程，積累經(jīng)驗，為他們圖書編校、設計工作無縫對接后期的印刷工序打基礎。

　　紙張作為圖書印制生產(chǎn)的重要生產(chǎn)資料，直接影響圖書質量。西南師范大學出版社曾經(jīng)因為紙張采購時機把握不好、紙張品類選擇不當，出現(xiàn)過紙張供應不及時影響圖書上市的情況。基于發(fā)展需要，2011年西南師范大學出版社成立了由出版社控股的紙張貿(mào)易公司，直接參與紙張采購的過程，監(jiān)控紙張的品牌、質量、價格和運輸，為提高圖書印裝質量提供了有力保障。

　　 規(guī)范管理制度，面提升質量

　　西南師范大學出版社十分注重管理制度建設，依據(jù)行業(yè)環(huán)境變化與時俱進，不斷完善圖書印刷生產(chǎn)管理制度，強化生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制，規(guī)范流程管理，向管理要效益，用制度提效率。

　　新版《西南師范大學出版社圖書印制管理辦法》規(guī)定了印制安排、印制質量、印制周期、入庫管理、紙張管理、膠片管理、工價管理等實施辦法，出版社將此《辦法》發(fā)放到內(nèi)部各分社、職能部門，同時組織合作印刷廠集中學習。有了印制環(huán)節(jié)的辦事指南和實施依據(jù)，就可以用制度管理、依制度辦事，減少了推諉、扯皮等情況發(fā)生。

　　 近年來，西南師范大學出版社實行圖書印刷置管理，抓印制環(huán)節(jié)控制，大幅提升出版物優(yōu)質品率。在印設計環(huán)節(jié)，成立了圖書裝幀設計室，負責與各分社編輯做好溝通，面考慮后期印裝環(huán)節(jié)；在印中環(huán)節(jié)，出版部、責任編輯與承印廠保持密切溝通，專職質檢員不定期到各印刷廠巡查，跟蹤圖書印刷進度，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正；在印后檢驗環(huán)節(jié)，出版社對入庫圖書采取抽檢或檢。對有質量瑕疵的圖書，質檢人員會在圖書信息反饋表上注明現(xiàn)象和可能產(chǎn)生的原因，及時通知承印廠，幫助其改進工藝，提高質量。

　　 社廠合作發(fā)展，營造共贏產(chǎn)業(yè)鏈

　　教材、教輔印刷的周期性繁忙，是考驗西南師范大學出版社出版部工作的大難題。根據(jù)圖書產(chǎn)品線、銷售區(qū)域分類，西南師范大學出版社綜合考慮印刷設備、印裝質量、印制周期、運輸成本等因素，在重慶、四川、河南、河北、湖南、廣東等地，按“年度簽約，分類委托，獎優(yōu)罰劣，共生共贏”原則，選擇印刷企業(yè)作為合作伙伴。一方面，出版社每兩年一次對印刷廠的生產(chǎn)情況（包括印裝質量、生產(chǎn)周期、服務質量等指標）打分，再結合重慶市新聞出版局的質量檢測結果，進行承印廠綜合服務水平。凡十位的評為合作單位，下一年度簽訂委托印刷協(xié)議時增加其印制品種和數(shù)量；對未按約完成任務的企業(yè)，扣減次年生產(chǎn)量。另一方面，出版社也及時、足額支付印刷廠印刷費，近年更是通過預付印刷款支持印刷廠發(fā)展。

　　 2013年6年，西南師范大學出版社與重慶市印刷協(xié)會舉辦了出版物印裝質量研討會，邀請北京印刷學院客座教授、印后專家王淮珠老師作圖書印裝質量專題報告。來自重慶、四川、湖南、河南、河北五省市的合作印刷企業(yè)代表230余人參加會議。多數(shù)參會代表表示，在市場競爭激烈、社廠面臨挑戰(zhàn)之際，西南師范大學出版社能適時舉辦專題研討會，體現(xiàn)了出版社對產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)的關注與扶持，難能可貴。